В фармацевтическом сообществе нарастает напряженность, связанная с почти полной отменой дистанционного повышения квалификации и профессиональной переподготовки для работников аптек. Нововведение вызвало массовое недоумение среди специалистов, поставив под сомнение как целесообразность подобной меры, так и финансовую выживаемость аптечных организаций, особенно в регионах. Чтобы оценить масштаб проблемы и настроения в отрасли, на сайте профессионального сообщества «Фарма РФ» был проведен опрос, который проходил с 18 мая по 2 июня 2026 года. В исследовании приняли участие 384 человека, ответы которых обнажили глубокий системный кризис.
Анализ результатов позволяет выделить несколько ключевых барьеров, с которыми столкнется фармацевтический сектор при переходе на очное обучение.
Миф о качестве: дистанционное обучение оказалось предпочтительнее
Инициаторы возврата к очным форматам часто апеллируют к повышению качества образования, однако сами фармацевты с этим категорически не согласны.
Согласно результатам опроса, лишь 14% (52 человека) считают, что материал усваивается лучше при очном обучении. В то же время подавляющее большинство не видит преимуществ в возврате за парты: 39% (149 участников) уверены, что качество образования при очной и дистанционной формах сопоставимо, а 41% (159 специалистов) заявили, что дистанционный формат позволяет усваивать знания даже лучше.
Географический барьер: тысячи километров до парты
Одной из самых острых проблем стала логистическая недоступность образовательных центров. Для многих специалистов, проживающих в удаленных населенных пунктах, очное обучение физически невыполнимо.
По данным опроса, только 27% респондентов имеют образовательный центр в радиусе 20 км. Для остальных обучение превращается в сложную экспедицию:
- У 12% центры находятся на расстоянии от 20 до 50 км.
- У 45% (173 человека) расстояние до ближайшего места учебы составляет 50 км и более.
Особую тревогу вызывают индивидуальные комментарии участников. Многие специалисты указывают, что в их регионах вообще нет учреждений дополнительного профессионального образования по фармации, а ближайшие центры аккредитации находятся на расстоянии от 200 до 3000 километров. Фармацевты жалуются на бездорожье, дорогие билеты на самолеты и необходимость ехать в другие регионы.
Финансовая пропасть: кто за это заплатит?
Вынужденные поездки влекут за собой колоссальные расходы. На вопрос о том, во сколько обойдутся проезд и проживание во время учебы, 60% опрошенных (230 человек) выбрали максимальный вариант ответа — «20 тысяч рублей и более».
При этом в комментариях специалисты приводят реальные расчеты, которые шокируют: затраты оцениваются от 50 000 до 200 000 рублей. Участники опроса отмечают, что к стоимости билетов и гостиниц прибавляется сама плата за обучение (которая достигает 25 тысяч рублей и более), а также потеря заработной платы за период отсутствия на рабочем месте.
Вопрос финансирования этих поездок становится главным камнем преткновения между работниками и бизнесом. Работодатели массово отказываются брать на себя эти издержки:
- У 35% опрошенных разговор об оплате даже не поднимался.
- 30% (116 человек) получили жесткий отказ со стороны руководства.
- Лишь 4% специалистов сообщили, что работодатель готов полностью покрыть расходы, и еще 7% могут рассчитывать на частичную компенсацию.
«Очное обучение — это непомерная финансовая нагрузка на предприятие при текущих налогах. Нам проще продать аптеку, чем закрыть ее на время обучения сотрудников».
— Владельцы аптечного бизнеса, Работодатели
Категорическое «нет» командировкам и риск оттока кадров
Совокупность логистических и финансовых трудностей привела к тому, что фармацевты не готовы ехать на учебу. В общей сложности 80% опрошенных отказываются от командировок в другой город: 46% ответили «однозначно нет», а 34% — «скорее нет». Готовность к поездкам выразили лишь 6% респондентов.
Помимо цифр, опрос показал глубокое разочарование профессией. В комментариях фармацевты указывают на парадокс: от них требуют сложного и дорогостоящего очного повышения квалификации, тогда как сама суть работы в аптеке сегодня сводится к коммерческим показателям. По словам специалистов, аптеки превращаются в пункты выдачи заказов (ПВЗ), а главными критериями эффективности (KPI) становятся продажи собственных торговых марок (СТМ), промо-товаров и неликвидов, а не реальная фармацевтическая помощь.
«Смысл всех этих «обучений»? Все крупные аптечные сети приглашают на работу «медицинских консультантов» и на раз-два обходят требования по персоналу… Как выше пишет Давыдов А.С. аптека превращается в ПВЗ, а сотрудникам ПВЗ не нужна аккредитация».
— Участница дискуссии
Итог: Новые требования об очном обучении грозят отрасли масштабным кадровым оттоком. Другие участники также задаются вопросом о том, не проще ли доработать по действующему сертификату и навсегда распрощаться с фармацевтикой.
«А я из тех, кто с 30-им стажем ушла из профессии!»
— Татьяна Городничина, провизор с 30-летним стажем
