По итогам 2025 года на отечественные препараты приходится в среднем 63% от общего объема фармрынка и 80% – от объема госзаказа, сообщал Минпромторг. Однако пределы возможностей импортозамещения в лекарственной сфере еще не достигнуты, и основной фокус дальнейшей работы будет сосредоточен на инновационных разработках через освоение наукоемких производств. Сергей Теплов, исполнительный директор компании Upside Development, рассказал, какие инфраструктурные барьеры сдерживают развитие фармацевтических и биомедицинских компаний в России и какие объекты способы изменить ситуацию.
Большинство участников рынка сходятся во мнении, что будущее фармотрасли за инновационными и наукоемкими разработками. При этом пока основная часть производимой в стране лекарственной продукции – в натуральном выражении около 95–97% – является дженерической. Производством новых оригинальных препаратов и фармацевтических субстанций занимаются немногие компании. Причина этого на поверхности: это долго, дорого и требует консолидации множества ресурсов – специфической инфраструктуры, сырья, оборудования, квалифицированных специалистов.
Локализация производства и выпуск не аналоговых лекарств сегодня в приоритете. В целом же к 2030 году выручка от новых оригинальных препаратов в общей выручке российских фармкомпаний должна подняться до 15% вместо сегодняшних 5%. Об этом говорится в государственной стратегии развития отрасли “Фарма-2030”.
Фарма не досчиталась лабораторий
Специализированные, наукоемкие технопарки эксперты видят одним из основных инструментов для полноценного импортозамещения российской фарминдустрии. Происходящее в них объединение науки и бизнеса – это широко распространенная мировая практика. Благодаря ей компании из одной сферы могут объединить свои усилия по логистике, обеспечению оборудованием, а также привлечению и поддержке R&D-инициатив. Это, в свою очередь, позволяет оптимизировать затраты, воспитывать кадры, стимулировать новые разработки и получать конкурентные преимущества. Однако, как отметил Председатель правления «Союза фармацевтических и биомедицинских кластеров России» Захар Голант, в России пока единицы таких фармкластеров полного цикла.
В стране было запущено несколько крупных проектов, но они далеки от масштабного покрытия рынка. Например, даже самый крупный российский фармкластер – Калужский – занимает всего 3% объема нашего рынка. А объем выпускаемой им продукции превышает 55 млрд рублей
По кластерному пути
Главный вызов для развития биотехнологий и инноваций в фармацевтике – высокая стоимость и длительность разработок. От идеи до готового препарата может пройти 10-12 лет, при этом требуются инвестиции в оборудование, команду, инфраструктуру и научную экспертизу. Ускорить и удешевить процесс разработки препаратов могут помочь специализированные кластеры, которые, согласно данным «Союза фармацевтических и биомедицинских кластеров России», в среднем экономят 10-15% инвестиций фармкомпаний. Помимо этого, они обладают другими существенными преимуществами.
Во-первых, они заточены именно под наукоемкие компании, обеспечивая их идеальными условиями для исследовательской работы и дальнейшего производства. Сейчас эксперты отмечают системную нехватку подобных гибридных пространств, где под одной крышей можно объединить офис, лаборатории для R&D и пилотное производство. Причем такое сочетание существенно упрощает технологические процессы и экономит ресурсы.
Например, в одном из новых технопарка – сколковском Upside Tech – около 80% площадей подходят под лаборатории и высокотехнологичные производства. Их конфигурация позволяет размещать крупногабаритное оборудование и аппаратуру, что является источником шума и вибраций. Также здесь появится бизнес-инкубатор, коворкинг для научных специалистов и зоны для неформального общения.
Во-вторых, у технопарков есть специализированная управляющая компания, которая занимается эксплуатацией здания и способствует развитию бизнеса резидентов. В том числе помогает привлекать различные меры поддержки и инвестиции, содействует в области маркетинга, патентования, сертификации и других вещах.
В-третьих, статус технопарка дает множество преференций самим компаниям: от освобождения от налога на прибыль на срок до 5 лет для новых резидентов до льгот по НДС и так далее. Кроме того, резиденты технопарков могут претендовать на государственную помощь: субсидии, гранты, а также участие в государственных и муниципальных программах поддержки. Государственное стимулирование развития технопарков позволяет резидентам экономить на издержках до 30-35%.
В-четвертых, технопарки – целая экосистема, комплексно поддерживающая инновации. Такие сильные точки притяжения как, например, ИЦ Сколково, дают широкий спектр возможностей для развития передовых российских проектов. Расположенный там технопарк Upside Tech – первый за последние 10 лет. Эти локации включают не только технический опционал, но и образовательные программы, мощнейшую культуру нетворкинга и коллабораций, бизнес-инкубаторы и акселераторы, центры коллективного пользования научным оборудованием для начинающих компаний. По оценкам экспертов, около 70% всех новых связей, позволяющих продвинуть или усовершенствовать продукт, формируются именно внутри технопарка. Также размещение в таких топовых технопарках, как в рамках экосистемы Сколково, дает мощнейший дополнительный буст для компаний. Например, около 40% резидентов Сколково успешно выходят на международные рынки.
Идеальный боец
Высокий интерес фармкомпаний к технопаркам подтверждают и сами участники рынка. В частности компания Sigma Laboratories, один из резидентов Upside Tech, выделила несколько причин своего выбора. Среди них – возможность получить доступ к дорогой инфраструктуре и высокотехнологичным площадям без капитальных вложений. Также на ее выбор повлияли наличие возможностей для нетворкинга и коллабораций внутри экосистемы технопарка. К тому же, для потенциальных партнеров, инвесторов и сотрудников статус резидента технопарка в Сколково играет большую роль. Это помогает выстроить позитивный имидж и усилить их HR-бренд. В будущем Sigma Laboratories планирует перейти к разработке инновационных продуктов с высокой добавленной стоимостью. Для этого, как считают в компании, в технопарке созданы оптимальные условия.
