Компании Биг Фармы осваивают Китай: обзор инвестиций на 2026 год

К 2026 году Китай завершает трансформацию из глобальной производственной площадки дженериков в мировой хаб биотехнологий. Несмотря на геополитическую напряженность, ведущие фармацевтические гиганты продолжают наращивать присутствие в регионе, привлеченные регуляторными послаблениями, кадровым потенциалом и масштабом рынка.

Смена курса: От копирования к инновациям

Ключевым трендом текущего периода стал резкий рост научно-исследовательского потенциала КНР. Местные производители переориентируются с дженериков на инновационные препараты — биотехнологии занимают уже 40% в портфелях китайских фирм.

«Доля Китая в глобальных НИОКР достигла 28%. Регуляторные реформы и скорость одобрения препаратов превращают регион из рынка сбыта в центр разработки».

— Данные IQVIA

В 2026 году ожидается рост производственных показателей сектора на 6,6%. Прогнозируется, что такие китайские экспортеры, как Innovent и Hengrui, войдут в топ-50 фармкомпаний мира.

Карта инвестиций Big Pharma (2024–2030)

Глобальные игроки реализуют масштабные программы, фокусируясь на локализации производства и разработке сложных терапий (онкология, клеточная терапия, радиофармацевтика).

Компания Объем инвестиций Ключевые направления и проекты
AstraZeneca $15 млрд (до 2030 г.) R&D в Пекине и Шанхае (клеточная терапия, радиоконъюгаты); развитие заводов в Уси и Тайчжоу. Штат — 17 тыс. сотрудников.
Pfizer $1 млрд (5 лет с 2024 г.) Развитие онкоцентра в Ханчжоу (ранее вложено $350 млн) и партнерства по миеломе.
Sanofi €1 млрд (накопительно) Управление 3 заводами и 4 R&D-центрами; развитие центра в Шанхае.
Novo Nordisk $556 млн Расширение мощностей для препаратов от диабета и ожирения.
Roche $420 млн Инвестиции в производство и НИОКР.
Novartis $83 млн Завод радиолигандов в Хайяне (недалеко от Шанхая).

Драйверы роста: Почему инвестиции продолжаются

Эксперты выделяют три фактора, которые перевешивают политические риски:

  1. Регуляторная среда: Реформы законодательства стимулируют крупные сделки. Яркий пример — соглашение GSK с компанией Hengrui на сумму $12 млрд на лицензирование 11 препаратов.
  2. Партнерский потенциал: 30% всех сделок компаний США приходится на партнеров из Китая (включая WuXi Biologics и Mindray). Глобальные игроки активно скупают технологии CAR-T и ИИ-решения.
  3. Инфраструктура: Развитая сеть клинических баз остается критическим преимуществом для скорости исследований.

«К 2030 году Китай станет лидером биофармацевтики с объемом рынка $127 млрд. Это заставляет глобальные корпорации диверсифицировать активы, снижая зависимость от рынков США и Европы в пользу Азии».

— Прогноз ZS Associates

Риски и перспективы

Инвесторы действуют в условиях высокой неопределенности. Геополитическое напряжение и регуляторное давление остаются высокими (вплоть до инцидентов с задержанием топ-менеджеров западных компаний). Однако экономическая логика берет верх: низкие издержки и доступ к внутреннему рынку заставляют компании углублять интеграцию, а не сворачивать бизнес.

spot_img

Популярные материалы